BGI年终总结季 | 2024年度烯园管理论坛开幕

1月5日，2024年度BGI烯园管理论坛在金烯厅开幕。作为BGI一体化运营机制下各部门全面集中汇报年度发展情况的重要总结会，院司中高层管理人员、核心骨干与技术人员集中参会，围绕院司运营管理开展深入总结，分享真知灼见，以精细化管理赋能高质量发展。

总裁许莉在论坛开幕致辞中回顾了过去一年公司在市场开拓、基地建设、融资突破这三大战场上的表现，其中每一个目标的达成都是BGI稳健前行的坚实足迹。她表示：希望大家珍惜此次机会，以三分成绩为基石，七分反思为鞭策，共同回顾过往、总结经验、交流思想，携手探寻BGI经营管理新路径。

许莉总裁对总结会提出了三点要求。其一，鼓励大家心怀开放、坦诚相待，聚焦问题共谋发展良策，树立典型齐学管理思路；其二，强调实效为王、数据为证，要求各部门以实绩总结过去，谋划未来；其三，呼吁深入思考，拉通信息壁垒，凝聚智慧、共识，为BGI未来的持续发展汇聚不竭动力。

携手并进创佳绩，聚焦发展“回头望”

公司各部门全面展示了2024年度的运营成果。纤维、装备、载网、转移、检测五大核心业务板块及市场营销部紧扣核心业务，重点总结了石墨烯材料在风电、航空航天、生物医药等领域的应用落地与产品转化情况；装备及生产制造产线的系统集成、检测业务发展成果；国内外市场推广突破与销售成效等，明确了未来市场攻坚方向及计划。他们的汇报充分显示了BGI在石墨烯技术研发、产品应用及市场拓展等方面的实力与潜力。

各支撑部门分别从知识产权管理、战略投资布局、日常运营等多角度进行了深度总结，为公司长远发展谋篇布局，确保公司市场竞争优势。

统筹规划理全局，高屋建瓴绘远景

公司高层管理团队的汇报将论坛推向了高潮，他们分别聚焦各自管理领域，从战略布局、业务拓展、经营分析、人才引进、运营管理等多个方面进行了总结汇报，展示了BGI在过去一年取得的成就，也揭示了BGI未来发展的无限可能。

察势者智，驭势者赢。方位明确，才能把准航向，航向清晰，方能行稳致远！许莉总裁在述职报告中全面深入地回顾了公司2024年在场景验证、海外业务拓展等方面的亮点工作。同时，她也重点剖析了公司在目标设定、内部管理、业务选择与营销策略等方面的问题。展望2025年，许莉总裁聚焦业务布局与组织架构调整，提出了极具前瞻性与可操作性的运营战略与目标。

刘忠范院长对公司一年来的发展情况给予了高度评价，他强调公司下一步要以业务为导向，细化管理团队分工，立足全局做好相关工作，确保业绩、质量、技术、项目四大核心指标落到实处，助推公司经营发展再上新台阶。

本次烯园管理论坛作为BGI一年一度的重要总结、交流活动，旨在强化职责意识，盘点经营管理成效，深入分析形势，客观查摆问题，凝聚思想共识，以高效管理为抓手，全力推动2025年度企业多元化布局与重点项目落地，推进石墨烯材料产业化进程。