德尔未来2023年半年度董事会经营评述

德尔未来（002631）2023年半年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司从事的主要业务

（一）公司所属行业及发展情况及公司所处行业地位

根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》，公司属于制造业中的木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业（行业代码：C21）。

1、概述

2023年上半年，我国国内生产总值同比增长5.5%，社会零售品消费总额同比增长8.2%，国家出台的系列稳增长、稳就业、稳物价的政策效应逐步显现，国民经济整体企稳回升，市场需求逐步恢复。公司所处木地板行业与定制家居行业与中国房地产市场景气度密切相关，据国家统计局数据显示，2023年上半年，我国商品房累计销售面积为59,514.72万平方米，同比下降5.3%；我国房地产累计新开工面积仅为49,879.50万平方米，同比下降24.3%。由于房地产行业的周期性低迷以及相关政策效应的时滞性，2023年上半年我国木地板与定制家居产品需求与销量恢复速度较慢。但从长期宏观经济运行角度来看，我国经济长期向好的基本面没有改变，韧性强、潜力足、空间广的特点明显，随着房地产调控政策的不断优化以及各项稳增长政策举措落地发力，我国经济持续修复的动能充足。

2023年6月，国务院常务会议审议通过了《关于促进家居消费的若干措施》；7月由商务部等13部门联合就《关于促进家居消费的若干措施》有关事项发布通知，通知指出家居消费涵盖家电、家具、家纺、家装等多个领域，是居民消费的重要组成部分，是人民对美好生活需要的直接体现。通知从大力提升供给质量、积极创新消费场景、有效改善消费条件、着力优化消费环境等四方面提出11条具体措施推动家居消费向绿色化、智能化、适老化方向发展；促进家居产业升级和消费升级，并为家居消费提供更多服务和便利。

2、木地板行业

我国地板行业在历经30余年的发展后，已经形成了完备的产业链体系，行业整体处于成熟期，形成了一定企业规模的产业集群。根据中国林产工业协会地板专业委员会不完全统计，2022年中国直接从事地板产品生产的企业约有2000家。上年度，一定规模企业的地板产品总销量约81,560万平方米，同比下降11.1%，精装修市场木地板规模为135.31万套，配置率达到92.8%。未来，新兴技术的导入以及消费代际的变化将持续推动木地板行业向环保化、服务化、标准化和规模化的方向发展。

目前，公司地面材料板块旗下拥有“德尔”、“Der-1863”、“鲸口仓”等多个品牌，拥有门店上千家，专设有涵盖七大研究中心的德尔木基材料研究院。作为一家拥有专业化研发团队的国家级高新技术企业，公司参与制定了多项木地板行业国家标准，并在地板原料加工、外观处理等方面拥有多项关键性专利技术，具备一定的市场认可度与良好的品牌知名度。报告期内，公司入选《中国环保家居》“2023中国家居综合实力100强品牌”榜单；荣获中国家居品牌战略行动组委会颁发的“2023中国家居综合实力100强品牌”、“中国环保家居创新力十强品牌”等荣誉。

3、定制家居行业

据国家统计局数据显示，2023年上半年,我国限额以上单位消费品零售额累计达85,341.3亿元，累计同比增长7.4%；限额以上单位家具类商品零售额累计为685亿元，累计同比增长3.8%，总体来看我国家具类商品消费恢复相对稳定，随着我国城镇化建设的不断加快以及城中村、老旧小区改造进程的深入，定制家居行业在需求侧仍存在较大的增量空间。

近年来，我国居民健康环保意识不断增强，对居家生活环境健康环保的需求与日俱增，在由工业和信息化部、住房和城乡建设部、商务部、市场监管总局四部门联合发布的《推进家居产业高质量发展行动方案》中明确指出：“大力推行绿色制造，积极推行清洁生产，加强绿色材料、技术、设备和生产工艺推广应用。支持企业践行绿色设计理念，加大绿色改造力度，积极创建绿色制造标杆。”由此可见绿色环保的产品属性将逐渐成为未来家居消费中的重要影响因素，行业发展将更加“绿色化”。

公司全资子公司苏州百得胜以定制家居为主营业务，深耕环保定制理念，在市场中具有一定的认可度和知名度，目前百得胜拥有先进的数字化柔性生产线并在“水漆”、板材等领域拥有多项关键的专利技术，百得胜作为全国工商联家具装饰业商会定制家居专业委员会副会长单位，完备的研产销体系使得百得胜在国内定制柜市场有一定影响力。报告期内，百得胜凭借在产品品质、环保创新、研发生产、品牌发展及信誉等方面的出色表现，荣获中国林产工业协会颁发的中国重点林产品“匠心品牌”荣誉；百得胜新品空气净化床头柜在2023沸腾质量奖测评中荣获“健康环保性能优+奖”。

4、石墨烯行业

石墨烯产业属我国近年来发展的新兴技术产业，总体上仍处于行业的初创阶段。2020年，国家发改委发布了《国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》。《纲要》指出计划在2021-2025年期间进一步大力支持发展新材料产业，并力求实现产业独立自主。工信部发布《中国制造2025重点领域技术路线图》中，指出石墨烯材料集多种优异性能于一体，是主导未来高科技竞争的超级材料，广泛应用于电子信息、新能源、航空航天以及柔性电子等领域，可极大推动相关产业的快速发展和升级换代。

公司控股子公司烯成石墨烯是国内首家专业生产与销售石墨烯生长系统的高新技术企业，自设立以来即确立了以研发推动的发展定位，始终专注于石墨烯相关领域，积累了业内领先的技术储备，具有开发直径2寸到8寸的石墨烯化学气相沉积系统，可以满足实验室乃至产业化生产的各种需求。烯成石墨烯专注于研发、生产和销售石墨烯制备设备，以及石墨烯相关产品的应用推广，包括空气净化系列产品、石墨烯导热材料、石墨烯恒温水杯、石墨烯眼部按摩仪等产品。同时，烯成石墨烯始终注重科研人才的培养，烯成石墨烯的科研开发团队汇集了应用化学、凝聚态、电子信息、物理化学、机械工程及自动化、微电子等方面的专业人员，具备石墨烯制备设备及石墨烯应用材料开发相关的研发能力。

（二）公司的主要业务、主要产品及其用途

公司的主营业务为木地板、定制家具及密度板等大家居产品的研发、生产和销售；石墨烯制备设备的研发、生产和销售，以及石墨烯等新材料相关产品的应用推广。

公司的主要产品包括强化复合地板、实木复合地板、实木地板、密度板、定制衣柜、定制橱柜、石墨烯相关制备设备和应用产品等。公司的木地板产品主要用于家居、楼宇及商铺的地面铺设，起到实用性和装饰性的效果；定制衣柜产品主要用途为存放及收藏衣物，并实现样式定制化、提高空间利用、提升生活舒适度及装饰装修的功能；石墨烯制备设备提供给企业、高校和科研院所用于制备石墨烯材料，并提供石墨烯转移、测试、清洗等解决方案；烯成石墨烯净化宝主要用于空间内的空气净化，具有去除甲醛、有机挥发气体和异味的功效。

（三）公司的经营模式

1、采购模式

（1）公司地面材料板块采用“招”“采”“用”“评”四分离的采购模式。目前，地面材料板块通用物料以集采模式为主，核心生产性物资则结合销售需求对各类材料进行分配采购，同时公司相关部门定期对供应商进行绩效评价，对质量不达标或交付不达标的供应商提出淘汰整改要求。

（2）公司定制家居业务板块采用“以产定采”的采购模式，即通过原材料进出的历史数据结合相应的生产计划制定采购计划，并依据采购计划在合格供应商范围内进行集中采购，询价比价，择优订货。

2、生产模式

（1）公司地面材料板块产品以自行生产为主，外协生产作为补充。

地面材料板块生产主要采取“市场导向生产”的流程管理，即由销售终端提交需求，再由供应链管理中心根据当期产品的库存状况下达销售计划给生产中心计划部，由计划部根据生产周期编制生产计划，并传递到生产中心，由生产中心根据不同产品的制造工艺下达各产品的详细作业计划。

（2）公司定制家居板块的生产模式主要采取“C2M个性定制”的流程管理，即先由消费者提供户型资料以及需求，由店面设计师进行方案设计和效果演示，方案定稿后，进行拆单、计价、确单、付款，最后下单生产，采取“多地工厂联网，按单就近个性化生产”的流程管理模式，即总部接单、集中计划、分散生产的生产组织方式。

3、销售模式

公司的销售模式主要分为经销商模式和直营模式，经销商模式主要为加盟及分销，经销商模式为直接将产品销售给经销商并由其继续销售，在销售出库时已将控制权转移即确认产品销售收入的实现；直营模式主要为工程业务，工程业务为直接销售给工程客户，公司负责安装，地板安装验收完毕后，即确认产品销售收入的实现。

（四）报告期内的经营情况

1、概述

2023年上半年，公司保持战略定力稳中求进，以数字化改革为手段持续驱动管理运作精细化发展，以市场需求为牵引开展产品创新工作；以公司业绩为导向推动各业务板块间联动，并以加强内部控制建设为基础；完善法人治理结构为保障，保证三会运行的科学规范和公司的可持续发展。

报告期内，公司实现营业收入73,911.68万元；实现归属于上市公司股东的净利润297.49万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1,351.79万元。

2、大家居产业方面

（1）地材产业方面

地材板块继续以“成为中国地面材料行业受人尊敬的一流典范企业”为愿景，坚持以“用匠心铸造美好人居，让全天下的用户(客户)放心、省心、悦心”为使命，专注于地材品质，围绕板块战略发展三条曲线，探索建立“木地板单品类高质量发展之路”、“地墙一体化高端发展之路”、“智联万家的产业生态之路”。板块通过适时调整适应企业战略的组织，制定不同层级的KPI考核机制，在“企业文化牵引+科技驱动”的双引擎支撑下，持续向精益要效益、向高质要价值、向创新要未来，实现更好的跨越式发展，全面提升公司综合竞争力。

①先进技术与数字化建设助力板块高质量发展

2023年上半年，地材板块智慧数字经营建设工作持续推进，数字化门店运营工具“德尔云场”小程序已与北京、江苏两地试点运行，小程序致力于打通总部与C端客户的消费者渠道，建立对消费者常态化数字运营体系，提升线下零售业务的营运效率，改善相关业务的营运成本。“德尔云场”小程序将作为板块赋能数字化门店建设的新工具，在营销、产品、服务等方面统筹协同全国门店，增强消费者购物及服务体验，实现透明化门店管理与消费者服务过程，助力零售业务健康化发展，为板块高质量发展提质增效。

报告期内，公司检验检测中心顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）颁发的《实验室认可证书》，此次评定标志着德尔检验检测中心具备了依据国际认可准则开展检测服务和校准的技术能力，实验室的检测结果可以得到国内和国际上互认机构予以承认，具有国际权威和公信力，据证书认可的检测能力范围覆盖浸渍纸层压木质地板、实木复合地板、实木地板等17个检测对象。

②高质量品牌与渠道建设

在品牌建设方面，“Der-1863”品牌新推出“1+1”模式，即在标准化产品之外，能够为客户提供完整的定制化服务，定制范围涵盖地板的颜色和尺寸以及地板的表面肌理，极大的拓宽了消费者的选择空间，最大化满足消费者的个性化需求。品牌持续围绕规范的基础服务、专业的安装防控、可视的数字服务、尊贵的增值服务，进一步打造全场景全流程的服务体验，坚持为客户提供“极精”、“极智”、“极暖”的落地方案。目前，“Der-1863”品牌正在装修、设计门店、已营业门店近四十家，销售渠道稳步拓展。

公司联合设计纪元共同打造的“荟设计”平台运营良好，报告期内公司携手设计纪元共同举行的“青年设计品牌主理人年度计划”已经成功在南京、扬州等多个城市举行，通过深度对接设计师圈层并积极开展对行业优秀设计师的扶持与合作，打通家装工作室渠道。

2023年上半年，地材板块产业互联网平台依托“鲸口仓”小程序正式开始运营。“鲸口仓”产业生态以地面材料为核心，整合产业链上下游，提供平台服务，通过构建开放链接、集采集销的产业生态供应链平台，承接发展板块产业生态的战略目标。

③多元化、多梯度营销建设

报告期内，公司在传统线下营销领域和线上新媒体营销领域不断探索、创新营销方式，为公司拓展各项业务不断注入新活力。

在传统营销领域方面，公司积极助力体育赛事，成为“2023苏迪曼杯世界羽毛球混合团体锦标赛”官方赞助商之一，以此次赞助为契机，公司获得了央视苏迪曼杯赛事特别栏目冠名，并成为央视“苏迪曼之星”合作伙伴，地面材料板块结合年度超级促销IP“风云惠”年中大促联动开启了一系列的营销活动，在推广运动赛事的同时，巩固了德尔品牌的市场认知度和美誉度。

在线上新媒体营销领域方面，公司在持续深耕传统电商的同时，在新兴电商渠道积极布局，建立了新兴互联网店铺矩阵。同时，挖掘、培育一批懂产品、懂渠道、懂营销的企业内生力量，深入探索推进品牌公域流量平台营销以及品牌私域流量平台垂直推广等线上营销新业态以赋能产品零售，并以此搭建了新型营销引流矩阵。2023年上半年，公司构建的网络营销矩阵在“苏迪曼杯”赛事期间于抖音、视频号、微信订阅号、德尔地板官方服务号、微博、小红书等网络平台，创作多种形式的内容40余项，实现各平台总播放、阅读量达百万人次，进一步帮助了公司品牌在公域流量领域的推广和引流。

（2）定制家居产业方面

公司控股子公司百得胜继续坚持“专精特新”的发展理念，明确企业发展的“基因、基础、机遇”的“三基”理论，坚守“匠心、创新、真心”，通过“定方向、定打法、定产品、定组织”的四定战术，为消费者提供更环保的水漆整家定制解决方案。百得胜顺应行业整装发展趋势发布了“水漆整家定制战略”，以满足消费者对装修美学设计的需求为目标，在夯实“水漆”产品的环保优势的基础上，丰富产品的设计属性，强化产品环保属性与差异化竞争力。

报告期内，百得胜紧随门墙柜一体化趋势，以满足消费者对装修美学设计的需求为目标，创研水分子渗透木皮工艺，实现了5级高色牢度水漆木皮柜墙门系统的技术升级，在“水漆”产品的环保优势的基础上，进一步保证了产品的色牢度。2023年上半年，百得胜发布了“卡森Max”系列、“贝加尔YoungP”系列以及“慕莎-琳P”系列等新品。

①新战略助力渠道建设升维

2023年上半年，公司定制家居板块围绕“百得胜专卖店”结合“72色水漆微店”的“1+N”新模式，开启了新渠道战略，以百得胜专卖店为核心的轻高定精品店的“1”带动72色水漆微店为核心的轻高定微店的“N”的发展。

新型的“72色水漆微店”将采取“线下微店、线上抖店”的创新模式，秉承以“服务升维、产品升维、价格降维、渠道降维”的商业逻辑、“轻资产运营，低成本扩张”商业价值观进行运作，增强百得胜在定制类商业模式上的竞争力。

②持续深耕环保“水漆”赛道，打造差异化产品竞争力

报告期内，百得胜携手中国林科院木材所、中国林产工业协会共同制定《水性涂料饰面木质制品》团体标准正式发布。《水性涂料饰面木质制品》团体标准的制定，对推动水性涂料饰面木质制品制造技术的发展，从技术标准角度规范水漆产品，指导企业生产和销售，推动水性涂料使用，促进水性涂料饰面木质制品健康发展具有重要意义。

目前，随着我国高质量绿色发展的不断发展，“碳达峰、碳中和”目标的层层深入，家居产业的绿色制造、绿色设计已成为行业大趋势，家居行业在涂料应用方面“油改水”进程将大大加快。百得胜品牌自成立以来持续深耕环保健康赛道，目前已经形成了完整“水漆”产品矩阵，在定制家居的产品“油改水”绿色健康发展上走在了行业的前列。

巢代产业方面，巢代板块紧跟集团战略指引，强化专业领域深耕，加强与地方政府、合作商及供应商的联动，围绕客户需求，持续优化、迭代业务团队，同时集中力量，攻坚克难，践行以交付首位的工作原则，同时针对宏观环境变化等问题，积极开拓、实践经销、电商、直播等新业态，不断尝试新渠道，新模式。

3、新材料产业方面

公司控股子公司厦门烯成公司、德尔赫斯继续将石墨烯新材料的相关储备技术逐步转化为适用于消费者的产品，拓宽公司的未来发展空间。目前公司石墨烯产品有石墨烯及二维材料制备设备、石墨烯导热材料、石墨烯空气净化宝、石墨烯恒温水杯、石墨烯眼部按摩仪以及和大家居产业联动发展推出的“石墨生香”系列地板等。

二、核心竞争力分析

公司持续整合优化资源，以做强做大家居产业为总抓手，立足于智能家居与传统家居产业的良性融合；在新材料产业布局方面，持续推进石墨烯新材料应用产业链的建设，加快推进石墨烯新材料与传统家居产业联动发展。公司稳健、有序地进行了一系列的产业布局，逐步形成了如下核心竞争力：

1、品牌优势

“DER”品牌是中国地板行业首批“中国驰名商标”之一，是公司最核心、最具价值的无形资产之一。目前公司旗下还拥有“百得胜”、“巢代”、“德尔赫斯”、“Der.1863”、“鲸口仓”等多个品牌，致力于为全球消费者提供绿色环保、科技领先的家居产品和最前沿的家居体验。“百得胜”作为定制家居行业的领军品牌之一，受到消费者的广泛认可。多年来，公司围绕品牌定位，通过产品设计、专卖店设计、广告投放、签约代言、赞助体育赛事和各类营销活动，借助目标消费群体所关注的国内外各类公众事件，进行高频率、多层次的整合营销活动，不断提升公司品牌价值。

2、渠道网络优势

公司是国内具有竞争力的家居企业之一，销售网络已覆盖国内32个省市自治区和直辖市，形成了较为完善的营销网络。公司大客户覆盖万科、首创置业、龙湖、华润置地、保利地产等全国百强开发商实现战略合作50余家，并在天猫、京东、苏宁、抖音等电商平台以及微信小程序上搭建线上营销矩阵。至报告期末，公司下属“德尔”、“Der-1863”、“百得胜”和“巢代”品牌的线下有效门店数量近三千家。

3、研发优势

作为一家高新技术企业，公司高度重视研发投入和技术创新，切实贯彻并坚持以技术创新作为企业核心竞争力、依靠自主创新实现企业可持续发展，在产品设计、环保技术、生产工艺研发等方面保持了行业领先优势。

在大家居行业，公司拥有行业领先的木基材料研究院，与国内一流林业院校保持密切交流与合作。公司创新成果丰硕，拥有多项国内领先的核心技术和专利技术，如浸渍纸层压木质地板甲醛捕捉技术、生态负离子地板制备技术、无污染防火隔音全竹木地板制造技术等。此外，公司参与定制多项行业相关的主要国家标准，并在长期经营过程中积累了丰富多样的木地板和定制家具工艺技术，如德尔新型地板切割方法、高效软件雕刻技术和无醛胶纤维板生产制造技术等。

在新材料行业，公司石墨烯研发和产业化应用以公司石墨烯研究院和公司控股子公司厦门烯成公司等为平台，整合石墨烯产业高端科技人才和科研资源，打通产学研平台，与公司大家居产业在产品研发上实现联动，从而实现科学到技术再到成果的有效转化，加快了公司石墨烯产品的产业化应用速度。

4、产业链竞争优势

公司持续完善家居生态产业链，深度整合地面材料、定制柜等全屋空间定制产品供应链体系，整合家居研发、数智化工厂生产、销售网络、安装服务、大数据分析体系等家居产业资源，借助数智化工具充分发挥协同效应，实现公司资源的高效整合，满足消费者差异化需求。公司数字化改革的不断深入和全产业链一体化布局的不断推进将逐步构筑公司的产业链综合竞争优势。

公司地面材料板块下属检验检测中心顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）颁发的“实验室认可证书”，此次评定标志着德尔检验检测中心具备了依据国际认可准则开展检测服务和校准的技术能力，进一步增强了公司在地面材料领域的产业链综合竞争能力。

同时公司积极加快家居产业与公司新材料产业的协同发展，借由各业务板块的研发优势企业内生创新力并推进完善相关产业链的体系化构建。

5、产品优势

环保是德尔品牌创立伊始便确立的发展理念，2013年推出的无醛添加系列地板的环保优势体现在选材、制造、安装的全程环保；2021年推出的金标“7净”系列产品引入新兴技术进一步扩大品牌在健康环保领域的优势；2022年，公司通过了“中国绿色产品认证”；2023年上半年公司7“净”系列地板产品荣获国家孕婴网颁发的“孕婴产品”推荐证书。公司将通过自主研发不断推出适合各种消费群体的环保新品，树立绿色环保的地板品牌形象。

在定制家居板块方面，百得胜继续深耕“水漆”赛道，2023年上半年，百得胜携手中国林科院木材所、中国林产工业协会共同制定《水性涂料饰面木质制品》团体标准正式发布，对百得胜定制家居产品的油改水进程有着里程碑式的重要意义，进一步增强了产品在健康环保领域的优势。

三、公司面临的风险和应对措施

1、经营管理风险

根据公司“聚焦大家居，培育新材料”的双主业发展战略，公司将不断深入各类家居产业及石墨烯等新材料领域。多业态的发展，这对公司经营管理层在投资决策、资源整合、组织管理、生产运营、市场拓展等方面提出更高的能力要求，在经营管理上会存在一定的管控风险。公司将充分利用上市公司平台，借助公司数字化战略升级打造数字化内控管理体系，同时公司管理层加强学习，密切跟踪家居产业和新材料行业发展趋势，整合行业专家、行业协会、科研机构等资源，降低经营管理风险。

2、房地产行业周期性波动的风险

木地板行业及定制家居行业均属于房地产行业的下游产业，受房地产行业的季节性变动和周期性变动影响显著。

2023年上半年我国房地产行业景气度依旧低迷，据国家统计局数据，2023年上半年，我国商品房累计销售面积为59,514.72万平方米，同比下降5.3%。

房地产行业景气度的低迷为下游产业带来了双重风险，其一、商品房销售面积下降，直接影响下游家居行业的零售及大宗工程业务的承接量；需求端方面则表现为市场需求萎缩，下游地板、家居行业在新房装修方面业务量下滑，大宗工程业务总量的下滑以及新房装修市场的萎缩将直接影响行业企业营业收入。

其二、房地产企业属于资金密集型和高杠杆企业，行业景气度低迷会使得部分房地产企业存在一定债务违约风险，下游家居行业的企业会面临潜在的资金回款风险，导致企业面临较大的应收账款压力。

面对房地产景气度下行的风险，公司将不断强化品牌推广，以创新的推广活动盘活品牌资产，继续提升精准获取流量的能力，并提升客户转化效率；持续推动营销策略转型；开拓销售渠道，深入探索推动企业产品在“二次装修”、“旧房改造”、“个性化订制”市场需求；调整产品战略，以产品的差异化竞争优势为切入点抢占行业细分市场份额。

在面对上游部分房地产企业的潜在债务违约风险时，公司内部将持续完善风控体系，调整回款政策，细化应收账款管控过程的颗粒度，通过推动应收账款管理的全业务流程覆盖，实现业务系统内各环节风险管控。

3、行业竞争加剧的风险

行业竞争加剧的风险主要体现在公司定制家居产业方面。定制家居作为家居行业的细分行业，目前尚处于成长期向成熟期的过渡阶段，市场前景广阔，由于产业进入门槛相对较低，使得市场参与者较多，近年来随着上游地产行业的周期性低迷以及传统家具制造企业向定制家居产业开拓发展，行业竞争开始逐步趋于激烈。

面对行业竞争的风险，公司将通过持续的品牌建设、产品设计及创新、为客户提供差异化解决方案及优质的服务获取、增加营收；并通过供应链的深度整合、数字化转型驱动运营成本的降低。

4、原材料价格波动的风险

公司木地板和定制家具的主要原材料为原木、人造板以及部分五金配件、化工原料等，原材料的价格波动对公司主营业务成本影响较大。现阶段由于我国木材对外依存度高，原材料价格易受自然灾害以及气候变动、主要木材出口国采伐量变动、国际物流成本波动等多重因素的影响，若原材料价格短时间内出现较大波动，将会对公司经营业绩带来一定负面影响。

公司将审慎关注原材料价格走势，通过战略备库、招采一体化等措施获得有利的采购价格，同时不断改进生产工艺增强生产效率、提升基材利用率，并借助工厂数字化升级以实现生产作业精细化管理从而综合改善后台运营效率，以对冲价格波动风险。