前不久，一则新闻再次搅动电池行业——业内龙头超威集团正式开启零碳企业建设。对于这项举措，与会相关领导用两个字来形容，那就是“超前”。在绿色低碳转型成为社会共识的今天，超威集团积极响应国家“双碳”战略，再次走到了行业前列。
如果翻开超威集团的发展史，就会发现这种超前性的举措屡见不鲜。不论是技术方向的选择，还是对于人才的理念，乃至于市场营销的模式，超威总能在纷繁复杂的局势中找准正确的方向，并凭借超前的选择抢占发展的制高点。
技术方向超前，押注新材料
技术是企业创新发展的核心推动力，材料则是技术创新应用的重要支撑。早在十几年前，超威就以超前的思维、前瞻性的眼光，开启了新技术、新材料、新产品的研发之旅，从行业前沿、高大精尖、技术革新等方面，攻坚“前瞻技术、关键技术、卡脖子技术”，牢牢掌握科技创新的主动权。石墨烯电池的诞生，就是超威集团超前性思维的一项重要例证。
石墨烯材料刚刚被发现时，超威就敏锐的察觉到了其中的先机，并开始尝试研究。2013年，超威开创性地将石墨烯材料运用于铅蓄电池中，成为最早将石墨烯运用于铅蓄电池领域的企业。2016年，首款石墨烯电池超威黑金问世，上市当年就引爆了市场的热情。2022年，超威石墨烯电池的销量就已经超过一亿只。
截至目前，超威已经累计获得石墨烯电池技术相关技术专利36项。凭借着丰厚的科研成果，超威也成功打动了石墨烯之父安德烈·海姆教授。2023年，双方正式签约，就石墨烯电池核心科技展开深度攻关。当前，在石墨烯电池领域，超威已经建立了系统的领先优势。
与此同时，超威还在锌、钠、镁等材料领域均取的了不俗的成绩，围绕这些新材料研发出的高端电池产品在诸多领域大放异彩。超威锌动力电池开始走进千家万户，钠盐电池站稳储能风口远销东南亚、非洲市场……凭借着超前的眼光，超威已经掌握了通往未来的技术秘钥。
人才理念超前，全球纳贤才
任何技术创新，都离不开人才的支撑。超威能够在石墨烯电池乃至整个电池领域独占鳌头，得益于一支高水平的人才队伍。据不完全统计，目前，超威已先后与十多位海内外院士建立合作关系，引进培养国家级人才15人，省级人才5人。
之所以能够吸引这么多的人才，离不开超威超前的人才理念。2012年，超威提出了二次创业目标，立志成为全球前十的新能源伟大企业。围绕这个目标，开启了全球人才招引之旅。在这个过程中，超威提出了“人才在哪里，就把平台建到哪里”的引才策略。“一开始，超威只是一家地方小企业，要想走向世界，就必须吸引全球的人才。”超威集团董事长周明明讲道：“但是每个地方的民族、风俗、生活习惯都不一样，要想让人才安心工作，最好的办法就是将实验室建到他们的家门口。”
基于这样的思路，超威接连在德国、法国、俄罗斯等国建立起了19个研发中心，吸引了包括诺贝尔奖得主安德烈·海姆在内的诸多国际顶级人才加盟。
不仅如此，周明明认为，人都是有梦想和追求的！为此，他针对普通员工、专家科学家、合作伙伴三类群体，亲手绘制了三条企业家成才的路径，并提供创业资金和资源，着力将超威打造成培养企业家的摇篮。目前，集团旗下生产型、技术型、营销型的高管大多来自于这个培养计划。
在这种不计成本的投入下，超威集团各种新产品层出不穷，仅在今年上半年，就已经推出了十余款新品，牢牢占据了行业前沿。
营销模式超前，塑造新形象
技术是核心，人才是关键，销售是龙头。“酒香也怕巷子深！”要想将好的产品卖出去，营销模式必须先进，营销团队必须过硬。成立以来，超威用超前的思维，不断创新营销模式，不但保证了营销团队始终拥有强大的战斗力，更带动了整个行业营销模式的转变。
成立之初，当整个电池行业尚处于发展初期年代之时，超威集团就在行业内率先提出售后服务理念，并成立售后服务部管理、指导售后工作，树立了电池行业售后服务的全新标准，赢得了行业与客户的普遍赞誉。
2007年，超威再次在行业内率先采用形象代言人，塑造高端电池品牌形象。在此基础上，超威在业内首创大区管理的营销模式，不但快速锻造出了一支能打硬仗的销售铁军，更使超威的品牌形象深入人心。随后，超威还陆续推出4S服务形象店、云商城营销模式，帮助经销商做大做强。为了全面提升代理商的营销和管理能力，超威更推出了TOP客户俱乐部，采用集中训练的方式，全面为代理商赋能，携手代理商共同发展。
超前是一种眼光，超前更是一种魄力。正是凭借着这种超前的特质，超威一路行来，风雨兼程、披荆斩棘，稳居行业龙头地位。如今，面临双碳时代带来的新机遇，超威集团将再次扛起先锋大旗，引领、推动整个行业迈向新的高度。
