国家石墨烯创新中心举行2023年中检查汇报会

汇报会上,各项目团队、项目公司的负责人从团队组建、研发平台建设、研发工作进展及市场推广等方面总结汇报了2023年上半年的工作进展,并提出下一步工作计划和设想;运营高管立足工作岗位及职能分工,对照年度目标任务,聚焦共性技术研发、技术平台建设、成果转移转化、协同创新发展、行业公共服务和国际合作交流等方面逐一进行工作汇报。绩效管理委员会对汇报人进行提问,对下一步工作计划做沟通交流,并根据汇报人的工作汇报和问答情况进行综合考核评价和评级。

7月29日,国家石墨烯创新中心举行2023年中检查汇报会。各项目团队、项目公司及运营管理团队围绕年度业绩目标及创新中心创新能力建设目标,从各自职能出发,作2023年中工作检查汇报。国家石墨烯创新中心主任刘兆平主持汇报会,创新中心管理人员、研发人员代表近100人参会。

国家石墨烯创新中心举行2023年中检查汇报会

汇报会上,各项目团队、项目公司的负责人从团队组建、研发平台建设、研发工作进展及市场推广等方面总结汇报了2023年上半年的工作进展,并提出下一步工作计划和设想;运营高管立足工作岗位及职能分工,对照年度目标任务,聚焦共性技术研发、技术平台建设、成果转移转化、协同创新发展、行业公共服务和国际合作交流等方面逐一进行工作汇报。绩效管理委员会对汇报人进行提问,对下一步工作计划做沟通交流,并根据汇报人的工作汇报和问答情况进行综合考核评价和评级。

国家石墨烯创新中心举行2023年中检查汇报会

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在交流环节,绩效管理委员会指出,年中检查是对石墨烯创新中心阶段性工作梳理以及下步工作计划思考的有效手段,通过回顾半年度工作进展成效,发现不足,弥补短板,为接下来的工作开展作整体部署安排。

国家石墨烯创新中心举行2023年中检查汇报会

项目团队要加快推进技术平台建设,对标国家需求和市场需求,着力开展共性技术研发和产品开发。项目公司技术成果具备较高技术成熟度和较好市场前景,公司负责人要强化市场化思维,瞄准客户需求,加强市场推广,提高产能,加快实现首次商业化进程。运营管理团队要进一步提升管理水平和管理技巧,加快推进人才引进、场地建设、设备购置、专利申报、标准制定、国际合作等中心工作,要协同配合、高效运行,切实服务好、支持好各项目团队和项目公司。

国家石墨烯创新中心举行2023年中检查汇报会

最后,刘兆平作2023年中检查汇报会总结,他强调石墨烯创新中心的每一位员工都要增强危机感、使命感、责任感,围绕创新能力建设项目任务目标,聚焦关键共性技术攻关,加快实现石墨烯创新中心技术成果转移扩散和首次商业化,提升自我造血能力和可持续发展能力,为年度计划目标实现和高质量完成创新能力建设项目继续努力奋斗。

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