第三期“谈烯论道”| 推进产研深度融合，梳通科技成果转化链条

导言：“谈烯论道”是北京石墨烯研究院及北京石墨烯研究院有限公司（BGI）打造的一场产业深度对话。由BGI主办的北京石墨烯论坛（BGF）已成为石墨烯产研融合、行业交流的平台。“谈烯论道”作为BGF在产业化方向上的延伸，“谈”的是石墨烯及其材料产业的集群，“论”的是创新之道、发展之道、合作之道、共赢之道。旨在通过定期举办活动，聚焦石墨烯产业发展现状，在碰撞中形成新的思想，不断演变生长，形成石墨烯产业生态圈，打造永不落幕的BGF。

3月30日，第三期“谈烯论道”活动以“推进产研深度融合，梳通科技成果转化链条”为主题，荟聚各领域专业资深人士，对话国内外科技成果转化工作先进经验，为科技成果转化创新机制注入新动能、开辟新道路。北京石墨烯研究院有限公司总裁许莉作活动介绍并致辞。北京石墨烯研究院党支部书记、副院长李萌，公司副总裁姜宇、张建龙，助理总裁龙宇，孵烯玻碳事业部副总经理高翾、知识产权部副部长黄金卫、市场营销部副部长李林钢出席活动。战略投资部部长严粤宁担任主持并作开场报告，从BGI“一体两翼”的体制机制出发，系统介绍研究院与公司的架构关系，讲解BGI的研发成果与产业化概况，为后续高质量的对话奠定基础。

致辞

许莉
北京石墨烯研究院有限公司总裁

BGI承载国家意志，秉承科技创新的使命与初心，通过“谈烯论道”品牌，汇聚多方力量，打造围绕产学研协同创新交流的平台，旨在寻求更多志同道合的朋友投身产学研协同，科技创新的伟大事业中，共同创造更多价值。

北京石墨烯研究院刘忠范院长，致力于打通科技成果转化全链条服务体系，走出一条让科研成果真正产业化的道路，探索产学研协同创新机制的新范式。BGI正沿着这一道路阔步奋进。我们在产业成果转化中要做好4个“SHI”，即“是”“势”“市”“事”四位一体。“是”代表求是、真知；“势”代表势能、战略；“市”代表市场、价值；“事”代表事情、事业。

用石墨烯材料改变世界。BGI探索创新模式和科技成果转化范式，为国家科技创新贡献智慧力量并推动产学研一体化发展。未来之路任重道远，我们愿与各方伙伴携手前行，不断奋进。

观点分享

任冠举
中国中小商业企业协会科技成果转化处 处长

经济要实现创新驱动发展，创新的源头更多的在高校和科研院所。除一些大型企业外，中小企业还不能负担科技创新。在科研成果转化环节，科研机构和企业在对接过程中，存在心态不平等现象，需要构建一个提供平等沟通机会的桥梁平台。

彭文妍
京津冀国家技术创新中心发展规划部 副部长

产学研协同是责任的协同，利益的协同，最根本的还是资本的协同。中心以知识产权基金为抓手，将创新链上各个主体联结在一起，形成有效的互动。

吴穹
北京新材料和新能源科技发展中心创新发展部 技术经济高工

科技成果的价值需要评估，专利是目前法律范畴内能进行评估并反映技术价值的最有效形式载体，但并不能完全代表或反映技术价值，可以探索更多方式。

张庆聆
中国建材工业规划研究院产业服务平台 负责人

创新活动并非随机散布在各地，创新区域集聚越来越明显，越是知识密集型经济，这种集聚优势越明显。科技成果转化是全链条发展创新，要注重科技成果转化过程中的要素流通和联动。营商环境对于知识产权保护、科技成果转化有着重要影响。项目之所以能够落地，就是我们与当地政府建立了直接联系，当地关于产业发展的利好政策可以畅通地传递到企业中。

程盈琪
喀斯玛(北京)科技有限公司品牌营销中心 总经理

成果转移、转化、产业化是三件不同的事情。我们更鼓励大家做产业化，就是把原始创新应用到具体产业里，成为产业链环节的一部分。在产业化过程中存在两个问题，一是概念验证利益分配、权责不清；二是To B运营销售难。针对当前产业划分极其精细的现状，我们通过搭建供应链整合平台，与地方政府合作，以基金为抓手，解决上述两个难题。

何志欣
北京之于行知识产权代理有限公司 创始合伙人

《西方世界的兴起》这本书上，认为世界经济发展的核心是效率。有效的组织机构依赖于清晰地权利界定。从这个角度来讲，知识产权保护实际上是为未来发展进行权利布局。

张金玉
沈阳航宇康视科技有限公司 总经理

重视科技成果转化，才能夯实品牌树起来的基础。科技成果转化重视品牌价值，在有价值的品牌下孵化更多的产品，品牌建设的星辰大海是“科技引领”。

曹惠
SKIIN智能滑雪品牌主理人 副总经理

对于石墨烯成果转化，可能更希望是通过各个领域的专家带到行业里面去，来解决行业问题。因为只有在各领域的深耕的人才，才知道真正的痛点是什么。

王晓娟
《中关村》杂志总编助理

在科技产业、创新创业领域，媒体关注的一般是成果转化完的成果。在科技创新的大背景下，随着市场需求愈发明确，创新成果持续涌现，高校创新创业空前活跃密集。当前，大学科技成果转化渠道越来越多，但目前存在的创新创业成果转化率低问题，主要是因为这些创新创业成果无法成功地商业应用，无法实际盈利，形成一个商业闭环。

李萌
北京石墨烯研究院 党委书记、副院长

通过技术经纪人，对科技成果的技术价值和市场价值进行客观判断；通过清晰的利益机制，切实保障科技成果转化中各方的利益诉求，才能真正形成产学研一体化做事的机制。

孙丹萍
北京大学 博士后

北京石墨烯研究院石墨烯纤维技术研究部 石墨烯原材料项目负责人

在科技成果转化中，首先人才团队的价值远高于专利本身，专利仅是技术成果的保护形式之一，为过去时，而技术人才能赋予技术巨大的增值空间，是知识产权的核心。其次，不同项目对技术、资本和市场等依赖性和需求阶段不同，应一事一议，灵活选择投资资源，设计转化模式，有助于其健康发展。最后，成果转化的艰辛历程离不开技术和运营团队的高度统一和双向信任。

姜宇
北京石墨烯研究院有限公司 副总裁

科技成果转化是科技与生产紧密结合的重要环节，是科技创新发展链条的关键节点，应当完善转化机制，加快科技成果转化为生产力；科技成果转化过程中需要发挥市场与技术的双导向作用，对科技成果给出合理的价值评判，让科研人员不仅可以享受到成果激励，还要有和技术一起继续走下去、不断进行技术创新的动力。

张建龙
北京石墨烯研究院有限公司 副总裁

作为科技成果转化平台企业，我们要做好科学家和实体企业的桥梁，首先要与科学家做朋友，深入、广泛了解研究院在研项目、中试项目以及相关科学家的研究方向，系统分析项目转化全过程，聚焦里面通点难点的解决方案。同时，有计划有目标的调研市场，寻找相关市场中的关键企业做合作伙伴，以期迅速推进相关技术的产业化，并在市场中实现快速技术迭代。

高翾
北京石墨烯研究院有限公司孵烯玻碳事业部 副总经理

技术成果在转化阶段的技术价值评价不同，高校、研发机构与企业或者市场对技术的价值评价需要区分，需要重视知识产权的价值和技术价值，利用知产布局价值链，有效提升知识产权对企业的整体价值，对技术的转化要在初期做合理可行的制度建设，明确转化主体和被转化主体的责权利，有效解决协同创新的鸿沟，为产业化项目奠定基础。企业要站在更高纬度推进产业项目，有效融合政府、市场、产品和技术资源，增强抗风险能力和产品生命力，让企业走的更远更稳。

黄金卫
北京石墨烯研究院有限公司知识产权部 副部长

高效、高价值的科技成果转化，首先需要建设高质量的科技成果形成机制，以制度来保障企业内部和外部合作单位协同工作，产出高质量的、保护范围合理有效的知识产权技术成果。其次要建立科学合理的利益分配机制，保护科技成果各方的合理利益，使各方以科技成果转化为中心形成命运共同体，充分调动各方参与科技成果转化的积极性。最后还要积极主动并充分利用国家现有的科技成果转化的支持政策，运用法律法规在科技成果转化落地实施的过程中，做到事前预警、事中保障和事后保护。

李林钢
北京石墨烯研究院有限公司市场营销部 副部长

科技型创业团队大多数是一个复合型研发团队，里面包含教师、学生和其他专家。通常团队的运营者也是带头教师为先，其次再考虑外来的职业经理人。所以说初创团队就直接参与了公司前期的成果转化和运营管理工作，至于带头人怎么能很好的从科学家变为企业家确实还是有一大段路程要走，同时也是初创公司从能生存到能发展的一个瓶颈。

习近平总书记强调“向改革创新要动力，发挥引领高质量发展的重要动力源作用。”高质量发展是一种发展理念和发展导向，是依靠科技创新支撑和驱动的经济发展模式。创新驱动发展的前提就是高质量的科技供给和科技成果的高质量转化。强化对科技创新成果输出的引导，以高质量科技成果供给对接国家和社会需求，科技创新只有与经济发展、社会需求相结合，互为支撑形成全链条，才能行稳致远，实现科技创新与经济发展的紧密融合，才能形成良性发展的完整链条，推动产业发展和科技进步。

本期“谈烯论道”嘉宾合影