为进一步加强标准化车间管理工作，落实“六比六争”工作要求，7月12日，鲁泰科研分公司（研发中心）党支部书记、总经理康甲到石墨烯高分子复合材料标准化车间对标现场管理进行调研指导工作。公司（研发中心）副总经理李其建，相关部门负责人等陪同。
康甲详细了解了车间现场设备设施、扬尘治理、备品备件、防汛物资管理布局情况，对现场管理工作提升取得的成绩表示肯定。
康甲对下一步持续性提升标准化管理工作提出三点要求，一要对标制度建设抓落实。要不断完善配套管理制度，让设备管理、仓储管理等日常管理有章可循，有据可依，加快推动标准化管理能力不断提升；二要对标整改整治强管理。要常态化开展对标对表“回头看”，对发现的安全管理工作薄弱环节要即知即改，坚决整改，不断增强现场标准化车间管理水平；三要对标活动开展促提升。要积极持续开展安全生产“大学习，大培训，大考试”活动、落实安全警示教育和雨季“三防”夏季“四防”活动等，加强防汛、火灾等专项应急演练，提升应急救援水平，不断筑牢安全防线。
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