本期嘉宾 | 北京创新爱尚家科技股份有限公司董事长 陈利军
编辑 | 郑青春、徐小奇
主编 | 王德民
提及冬奥会，很多人的第一反应就是——“冷”。但在2022年北京冬奥会上，以石墨烯为材料的系列产品为冬奥会散发出了科技的温度。
作为开闭幕式场地的国家体育场鸟巢，应用了为座椅、地毯、桌子加热的石墨烯柔性热管理材料技术，创新性的解决了低温环境下大型户外场馆的温暖保障这一世界领域的难题。
近日，搜狐财经《未来商势力》对话了北京创新爱尚家科技股份有限公司董事长、北京冬奥会提供石墨烯智能科技发热产品及保障项目负责人陈利军。
在这次冬奥会上，陈利军带领团队联合北京石墨烯技术研究院共同突破石墨烯柔性织物加热材料的低温启动与运行、快速电热转换等关键技术，形成石墨烯加热产品，实现石墨烯柔性织物加热技术低温应用，帮助北京冬奥会中5G转播设备、运动员、工作人员、观众等应对低温的挑战。
提及这次工作的挑战，陈利军表示，在整个冬奥保障工作中，难度最大、最具挑战的是国家体育场鸟巢“观礼台的石墨烯精准加热保障项目”。因为观礼台的特殊性，多方部门要求，项目必须做到“万万无一失”、“精精益求精”。陈利军表示，这个项目是对新材料、产业应用的巨大考验，也是我国国有自主知识产权新材料的重大突破。
此次冬奥会上，鸟巢座椅添加了石墨烯材料的应用，能在10分钟内实现38°C~52°C温度区间精准加热调控。此外，颁奖礼服也添加了石墨烯内胆，利用石墨烯的超强导热性能和它的柔软性、纳米级厚度，让颁奖礼仪小姐在零下7-15度的环境里穿着薄薄的礼服也能感到融融暖意。
石墨烯，是当今发现的世界上最纤薄、电阻率最小，却最坚硬的纳米材料，被经济学界和科技界专家普遍认为是革命性的新材料。2010年，英国曼彻斯特大学的两位科学家——安德烈·杰姆和克斯特亚·诺沃消洛夫，因发现石墨烯获得年度诺贝尔物理学奖。自此以后，与石墨烯相关的研究和产业化持续升温并引来高潮。
2013年，陈利军从工作了10年的爱国者辞职创业，毅然决然地加入创业大军，投身石墨烯行业。陈利军表示，每一次有商业巨头形成背后都是有产业在推动，而产业推动的背后很大情况下是因为基础原材料的推动。而他也正是看到石墨烯发展的前景和产业化浪潮，选择加入石墨烯行业。
对于创业，陈利军表示，创业就和打游戏一样，一关一关打，一个老怪一个老怪地打，下一个老怪一定比这个老怪还要打，最困难的肯定还在后面。他认为，科技创业有巨大的市场机会，将是中国科技力量腾飞的一个关键性节点。
爱家科技是一家与清华经管学院渊源颇深的企业，公司的创始人、天使股东等都是清华经管的校友。陈利军也是清华EMBA的毕业生，他表示，在清华MBA两年多的学习生活让他受益匪浅，在眼界、格局和知识上都有了很大的提升。“同学的养分和能量会滋润你走更长的路，更远的路。”陈利军说。
以下为对话精编：
《未来商势力》：在这次冬奥会中，以石墨烯为材料的系列产品为冬奥会做了很多的贡献，您带领团队成立了科技冬奥加热保障项目的课题，您当时接到这个课题的心情是怎样的？
陈利军：2020年年初，我们接到了这个任务，还是蛮忐忑的。冬奥会两年的时间准备，要做如此巨大赛制的下全方位的石墨烯发热类的保障，对我们巨光荣，又倍感压力重大。
石墨烯发热类材料还没有在如此大的赛事上运用，此前也没有在这种半开放式的空间环境中做过发热保障的案例。这对材料、对未来的装备、对系统化的施工，以及验收和运维都是很大挑战。
《未来商势力》：爱家科技在这次冬奥会中提供的项目服务保障有哪些？
陈利军：我们在冬奥上服务的内容大概有这么几个类别：
第一是冬奥和残奥会的开幕式、闭幕式的举办地，国家体育场鸟巢。观景台的全方位的桌子、椅子、地毯、沙发，整个半开放区全方位的发热保障任务的承接。
第二是工作人员和志愿者穿的发热类的服装，比如马甲、围巾、手套、袜子等穿戴类的保障。
第三是冰墩墩，2020年11月份，我们获得了奥组委特许商品管理部的批准，冰墩墩石墨烯暖手宝正式上市。
第四是装备，石墨烯的材料不光对人体进行保障，还可以对户外装备进行保障。
最后就是颁奖礼仪服，要做得很美很薄，还要保障温度。我们和保利公司联合给颁奖礼服开发了一套石墨烯的发热内胆。
《未来商势力》：在提供这些保障项目的过程当中，遇到的最大挑战是什么？
陈利军：挑战最难、最大的还是鸟巢，这是国际赛事的聚焦点。整个鸟巢项目大概有48家团队、300多个同事，这么多的单位来协调一个新材料产业化基础的落地，有巨大的挑战。石墨烯目前还没有一个完整应用上的国标，所以我们还发起石墨烯材料特殊应用的标准制定等等，这部分也有很多挑战。这个项目是对新材料、企业、产业应用的巨大考验。
鸟巢项目有三个关键要求，第一要求绝对安全，叫“精精益求精，万万无一失”。整个鸟巢保障的项目大概有两百多个终端，线路加在一起有一百多公里长，有两万多个节点，这个项目大概有48家单位、300多人夜以继日地在干，最密集的时候大概有60天每48小时一换岗，每天每两小时一汇报，每天开鉴评会。
第二要求节能，冬奥会要求碳达峰，整个鸟巢的电力负荷是有限的。我们最后用的这套石墨烯技术，整个电力负荷只占到鸟巢总体电力负荷的0.098%，不到0.1%，这也是鸟巢最后能选择我们作为最后的解决方案非常重要一个点，节能、低碳、环保。
第三要求舒适度要高，桌子、椅子、沙发都是跟人体直接相关的，能够触摸得到，要求绝对舒服，这是三个关键性要求。
这是国际赛事上第一次运用国有自主知识产权的新材料，我捏一把汗。我也特别感谢国资公司和国家体育场，敢于在这种绝对不能犯错误的、不能出任何偏差的重大赛事上推广国有自主知识产权的新材料，这是一种担当和一种责任。
《未来商势力》：将石墨烯应用在智能服饰上是个创新之举，未来能否走进寻常百姓的家里？
陈利军：我们现在正在做这样的工作，把装备技术做民用化产业落地，为下一步冰雪运动提供全系列的装备保障。
我们现在和国内最知名的几个户外化学品牌进行深入的战略合作，把技术向更广阔的市场去应用，借助科技冬奥这样的契机，将冬奥遗产转移成民用普通类的消费品。让油田、南航地勤等一些特殊的户外工作作业者在户外穿得少一点，又不影响到正常的工作范畴。
同时，类似的装备我们在做升级服务军工，为战士在户外高海拔、低气温的环境中提供温度。
《未来商势力》：您在2013年创立的爱家科技，当时为什么会选择辞职创业？
陈利军：两个原因，一是受到了双创的影响和鼓舞，大众创业、万众创新。第二，我们当时看好的机会是新材料的产业化应用。
每一次商业巨头形成的背后都是有产业在推动，而产业推动的背后很大情况下是基础原材料的推动。比方从石器时代到青铜时代，再到金属的钢铁应用时代，再到硅所带来的信息化产业时代。每一次大型的产业结构的变化，和每一次大型的商业巨头的出现，背后的原因都是因为某种材料而带来工业革命的变化。
石墨烯于2004年在英国曼斯顿大学被发现，2010年获得诺贝尔物理学奖，在全球范围内开始获得广泛应用。我们觉得石墨烯的应用性非常广，将会带来完全不一样的产业革命。
所以既然双创的契机，又有这么好的材料刚刚面世，这时候能在一个巨大产业浪潮来临前做产业布局，跟全球最顶级的科学家和科研院所在同一起跑线上，就没有落伍。
当产业浪潮来临的过程中，你是一个被推动者也是引领者。企业发展、个人成就、团队建设都会在其中获得更大的收益。也是因为这样的原因，我们2013年开始创业，到今年快十年了。
《未来商势力》：当时如何选择公司的定位跟商业模式的？
陈利军：石墨烯的重应用，一次性科研投入大概在一亿美金以上，产业周期大概在十年之上。这样的重应用不适合创业公司来干，更适合由国家带头，比如国家的科研院所，石墨烯技术研究院等这样的组织来做重应用的推动。
对我们来讲，我们希望在产业应用时，从复杂的事情来，但是从简单的事情开始，所以选择了相对比较快速产业化的应用，更多倾向于轻应用。
《未来商势力》：创业过程中遇到的最大困难是什么？
陈利军：最大的困难一定还没有遇到，下一个困难比现在这个困难还大。创业这条路，我觉得就跟小时候打游戏一样，一关一关打，一个老怪一个老怪打，下一个老怪一定比这个老怪还要难打。
现阶段来讲，让我挑战和压力最大的就是这次冬奥的保障，尤其是鸟巢的保障任务，但我觉得这还不是创业路上最难的，后面还有比这更难的任务。
《未来商势力》：在创业之前，你在爱国者长期的工作经验对创业带来哪些帮助？
陈利军：我大学毕业后加入了爱国者，在爱国者的10年历程，它让我学会了如何做一款好的消费级产品。
从用户需求的洞悉，到需求核心、真伪需求的诊断，到如何把用户需求与技术迭代、技术实现和产品化做有机结合体。做出一款消费者所满意的产品，并且通过合适的传播方式和销售通道，把产品有效送达用户，这是我们渠道最核心的地方，就是产品化的能力。
这点对创业，不管是做石墨稀材料还是做石墨烯的产品应用，给了非常好的基石，让我们知道产品本身的价值和产品本身的能耗，是未来整个产业结构中核心的黄金支撑点，这是我最大的收获。
《未来商势力》：如何看待石墨稀轻应用的市场和发展空间？爱家科技在这个行业中的独特优势是什么？
陈利军：围绕科技冬奥，爱家在石墨烯的纺织物材料做了一次深举措。从原来的一代纱线的织物，变成二代石墨稀的超级导电布的技术。像这个技术可以应用到民用化的很多方面，所以未来民用化穿戴的应用，将会围绕这次冬奥的颁奖礼仪服，特别是在围巾、手套、袜子等产品应用有系列的拓展。
第一个应用是衣服，未来新的防寒、御寒的衣服里面没有动物制品，全部都是科技材料，让你春夏秋冬一件衣服，一衣暖冬。
第二个应用也是在鸟巢的保障任务，我们做了发热的桌子、椅子、地毯、沙发，在椅子和沙发的基础上做非常多的突破。这个技术将会利用到未来新能源车的应用领域，作用于方向盘、地垫、扶手，甚至新能源车电池组的包。这个技术既温暖舒适，同时又安全，低功耗，比现有的新能源车大概能节能30%以上。
第三个应用是装备，比方这次在科技冬奥项目里，我们做云转播背包要在户外零下20多度的场景下拍摄高清的视频，流量很大。技术的核心来源是云转播背包里有石墨烯的发热装置，这个技术在下一步也有广泛的应用。
还有比方现在大型储电站，在双碳过程中，很多储能电站在极寒环境下会有场景，也需要温度做保障。那我们可以给它穿一件特殊的衣服，对它进行保护，这样使它的寿命和性能得到正常的使用条件，这个领域也会使拓宽市场。
所以围绕这次冬奥的产业应用，石墨稀未来会在穿戴类、新能源车、装备、清洁双碳功能等很多领域，有产业的应用和推广的机会。
《未来商势力》：爱家科技也是一家将科技和传统企业相结合的企业，对于创业者来说，如何将科技更好的与传统企业相结合，你有哪些建议？
陈利军：我给大家的建议是，创业不要干材料，创业干材料非常艰难，因为操作期长，一次性成本投入大，未来不确定性又很强。干材料比干医疗还难，医疗拿一个药的批号，可能需要做5年的临床实验，但一旦成功，市场的需求形势明确，就能很快进入市场。但是材料有不确定性，它投入的钱跟干一颗药一样，它产出以后，你还要看下游配套，还有市场效应，所以它每一个环节都环环相扣。
像我们这次给鸟巢的保障任务，要家具厂、地毯厂、做钢材、做建筑施还有做电力的行业配合，整个配合有48家单位，包括各种工种。要想把这个材料做好，好像啥都要懂，就不太适合创业者来做。
我认为科技创业有巨大的市场机会，科技创业是中国科技力量腾飞的一个关键性节点。下一步我们会回归到科技本身的模式创业。国家在“十四五规划”明确提到，对新科技创业的一系列的保障和帮扶政策，科技创业将会是下一步多种创业模式里面非常重要、新鲜的赛道力量。
《未来商势力》：爱家科技也是一家与清华经管学院渊源颇深的企业，你也是清华EMBA毕业的毕业生，当时为什么会选择去清华读EMBA？
陈利军：我大学毕业了以后，参加工作将近10年的时间。我把人生每10年作为一个节点，在这个节点我想去最好的学府，重新审视一下自己前面的10年，对未来10年做一个新的规划。
在众多的高校里面，我们当然是选清华。在学校学习的这几年，我收获帮助非常大。清华经管的EMBA，有非常好的制度和体系，学习永无止境，我们经常会跟同学们，有班级的交互、年级的交互、有垂直的新一代的交互，所以这是一个终身教育的过程。
在清华，不光有最牛的大师让你提升认知，还有很多优秀的精英同学，每个人都是某一个领域的翘楚，跟这么多高手的同学在一起，大家非常坦诚地帮助你成长。在这里，同学的养分和能量会滋润你走更长的路，更远的路。
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