【中心动态】鲁泰科研分公司(研发中心)市场部召开一季度经营分析总结会

4月1日,鲁泰科研分公司(研发中心)市场部组织召开一季度经营分析总结会,副总经理楚振华出席会议,市场部经理李川主持会议并通报一季度物资供应及部门建设等情况,市场总监唐晓春通报总结了一季度销售及市场推广情况。

4月1日,鲁泰科研分公司(研发中心)市场部组织召开一季度经营分析总结会,副总经理楚振华出席会议,市场部经理李川主持会议并通报一季度物资供应及部门建设等情况,市场总监唐晓春通报总结了一季度销售及市场推广情况。

【中心动态】鲁泰科研分公司(研发中心)市场部召开一季度经营分析总结会

会议指出,一季度科研分公司(研发中心)市场部保持强势开局,在疫情防控形势升级,原料价格波动较大的压力下,爬坡过坎,精准发力,圆满完成一季度销售任务,销量同比增长195%,并在多项高性能PVC改性材料上取得销售突破。同时,全力保障了科研分公司(研发中心)的物资供应,一季度采购计划达成率100%。市场部员工对一季度各自工作进行总结汇报,对工作成绩及不足进行了深刻剖析。

楚振华在听取汇报后充分肯定了市场部一季度经营工作,并就二季度工作提出了五点要求。一是目标不变,干劲不减。以昂扬的斗志、饱满的热情、旺盛的干劲,向全年任务目标发起冲击,面对复杂多变的外部形势,要稳住节奏不慌乱,坚定信心不动摇。二是发扬团结精神,打造高效团队。全体市场部员工要树立大局意识、协作意识、包容意识,相互协作,落实客户、领导、部门、同事“四个沟通”。三是全面强化“四个意识”切实提升经营能力,市场人员应时刻树立节点意识、责任意识、绩效意识、质量意识;同时做到市场行情、客户需求、库存、效益“四个紧盯”。四是提高服务质量,与时俱进,转变观念,转变作风,转变工作方式。五是优化营销模式,创新营销之路,做好线上+线下、市场+研发、任务+激励的“3+”营销模式。

下一步,市场部将坚定信心、干字当头,找不足,求突破,提升经营水平和管理水平,树立竞争意识,锐意进取,采取有效措施,积极稳妥确保各项目标任务按时保质完成。

文字:邵   栋、李扬扬

图片:李   川

编辑:张   成

审核:唐晓春

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