烯旺科技冯冠平：心无旁骛 为国家书写好石墨烯这篇文章

中宏网深圳7月23日（记者 肖柏青 通讯员 王兰兰 钟亮）心无旁骛、狂热投入，他是培养和影响了一代科技创新的学者专家；赋能加持、笃定信仰，他是一直陪伴并培育大批企业成长壮大的领军人物；敢于冒险、产业报国，他是攻克了一项项技术难关、勇于担当的企业家；敢想敢干，满怀激情，他亲自创办企业超100家，孵化企业超1000家的巨型孵化器。胸中有丘壑，眼里存山河，他不仅是中国石墨烯产业的开拓者、推动者和引领者，更是国内科技创新、科技孵化及产学研机制创新领域的成功践行者。

他就是著名的中国石墨烯产业奠基人——冯冠平教授。

冯冠平教授是一个在科技和教育方面硕果累累的专家，作为国际传感器领域的知名学者，冯冠平先后获国家级奖励5项，省部级科技成果14项，日内瓦国际发明奖1项，发表论文100多篇，获国家专利22项。先后获“全国高等学校先进科技工作者”“突出贡献的回国留学人员”称号，获深圳市“市长奖”、国务院特殊津贴专家等荣誉。企业培育方面，冯冠平率领着深圳清华大学研究院先后孵化了1000多家高新技术企业，其中他亲自创办的企业超过100家，有20多家企业先后成功上市，并因此成为“清华南方系”的代表人物，连续两年被评为“中国投资界十大风云人物”。

冯冠平教授，1970年毕业于清华大学精密仪器与机械学系，是清华大学研究员、博士生导师；1981年获清华大学工学硕士学位，历任清华大学精密仪器与机械学副系主任、清华大学科技处处长、清华大学校长助理、校务委员会副主任，1998年起担任深圳清华大学研究院首任院长、力合创投及近百家高新技术企业的董事长，2011年发起成立力合天使股权投资基金，2012年起担任深圳市政府科技专家委员会高级顾问，2014年起担任深圳市企业并购促进会首任会长。新中国成立70周年之际，荣获中共中央、国务院、中央军委颁发的“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章。2020年，荣获深圳特区建立40周年40位“创新创业人物和先进模范人物”之一表彰。

多年来，冯冠平教授致力于石墨烯的产业化发展，2011年10月起担任江南石墨烯研究院名誉理事长，带领力合天使股权投资基金投资了常州第六元素、常州二维碳素、无锡格菲电子等石墨烯高科技企业。2013年5月常州二维碳素中国第一条年产3万平方米的石墨烯透明导电薄膜生产线投产，2013年11月常州第六元素100吨氧化石墨（烯）、石墨烯粉体生产线投产，2014年4月冯冠平向诺贝尔奖获得者康斯坦丁赠送全球首款石墨烯触屏手机，2014年10月常州第六元素挂牌新三板，2015年4月冯冠平创办烯旺新材料科技股份有限公司，开启了石墨烯在发热领域的大规模商业应用。2020年3月12日，冯冠平团队与南京医科大学科研团队的合作成果“基于石墨烯柔性器件的非侵入式特殊远红外肿瘤治疗新方法”，作为封面论文发表在生物医学领域专业期刊《AdvancedTherapeutics》(中文译名“先进医疗”)2020年第3期，引发广泛关注。

从太湖畔到清华园

从当年清华大学最年轻教授、拥有22项专利的传感器专家，到深圳清华大学研究院院长、百家高新技术企业董事长、中国创投界十大风云人物，冯冠平的人生跨度之大让人称奇。

他一生孜孜不倦追求产学研机制的创新，创造了一项项颠覆性技术和科技成果的转化。为产业报国，卸甲颐养之年他重新创业，成为中国石墨烯产业的开拓者、推动者、引领者，作为“深圳经济特区建立40周年创业创新人物和先进模范人物”，这位年过七旬的“年轻人”用自己全部心血，实现了一个中国知识分子以知识报国的美好梦想。今天，我们一起走近他与石墨烯邂逅的故事。

青山、寺庙、少年；读书、砍柴、做饭；这是冯冠平简单而充实的少年时光。

冯冠平出生于1946年，江苏武进人，由于一次入学考试的失利，他只能去一所借办在庙里的中学念书，山上的日子清苦，有时还能看见狼。正因如此，环境磨砺了他，他也养成了吃苦、勇敢、不怕挑战的性格，在前黄中学，他奋发图强，开启了“学霸”生涯。

1964年，冯冠平考上了清华大学，就读精密仪器与机械制造系，一个更为广阔的世界向他打开了怀抱。

1970年，年仅24岁的冯冠平硕士毕业，由于成绩优异被邀请留校从事精密仪器领域的研究工作。

1983年，37岁的他在第14届日内瓦国际发明展览会上夺得银奖，成为中国最年轻的传感技术专家。

1987年经清华大学副校长张维教授推荐，冯冠平去德国工作。两年期间获得了6项德国国家专利，引起了业内轰动。

1989年，回国后他被清华大学破格提拔为最年轻的正教授，后担任学校科技处处长、校长助理等职。

对于冯冠平来说，正是1987年德国之行，让他找到了人生另一扇大门的钥匙，隐藏在骨子与天性之中的另一个他开始慢慢苏醒。

那两年间，他获得的每一项德国国家专利都给他带来了巨额的回报，对比他在国内的工资，可能一辈子也挣不到这么多，这让他第一次对当时在中国还十分模糊的“知识产权”有了实质性的概念，知识不仅是力量，更是财富！也正是这次经历，他一生执着、孜孜不倦致力于“知识转化为第一生产力”理念的传播及落地。

从清华园到深圳湾

1995年，中国改革开放正进入快速发展时期，为了充分发挥深圳特区的先锋模范作用，号召强化技术开发和推广，加速科技成果商品化、产业化的进程。深圳市政府与清华大学一拍即合，决定在深圳建一所研究院。

机会总是留给做足了准备的人，胸怀科技报国满怀激情的冯冠平，主动请缨南下“拓荒”，开辟科技成果转化的“试验田”，创办深圳清华大学研究院，成立中国首个“孵化器”并担起院长的重任。除了从事产学研相结合的工作，更重要的就是要解决科技成果怎么转化成产品的问题。

1996年，冯冠平50岁，开启了波澜壮阔的后半生，也开启了中国新型科研机构的崭新探索。

走马上任后，他不再是纯粹的学者教授，身上又叠加一个“天使投资人”的身份。尽管冯冠平一直很抵触“投资人”的标签，但客观来看，他背负起研究院院长的重担，就相当于成为一位在浩瀚的科研成果项目中慧眼识珠的伯乐，而有研究院作为后盾，“将科研成果落地”就不再是一句单纯的口号。

1998年，深圳清华大学研究院大楼封顶，但除了这幢大楼外，研究院一无所有。面对着一座空楼，冯冠平的眼中闪烁出光芒：“大楼是死的，人是活的。我们可以借鉴国外的做法，建立一个为企业提供各种信息、技术、资金等多方面增值服务的孵化器”。他采用了“以租金换股权”的方式吸引优秀项目的进入，研究院孵化器开张一年时，整个大楼的入住率达到90%以上，在大楼内“保持孵化”状态的企业达到60家。

孵化器运作模式成功后，冯冠平又立即提出建立孵化器的支撑体系和资本运作体系，研究院决定成立新材料与光机电实验室，加快建设电子设计自动化和网络应用技术实验室，同时筹建深圳力合创业投资公司，解决研究所和创办企业的风险投资问题。在他的坚持下，研究院首创“四不像”创新体制：既是大学又不完全像大学，既是科研机构又不完全像科研院所，既是企业又不完全像企业，既是事业单位又不完全像事业单位。打造了研发平台、人才培养、投资孵化、创新基地、科技金融和海外合作六大功能板块，在探索把科研成果转化融入企业孵化的新途径中，努力把科技、经济“两张皮”贴在创新、创业企业的载体上。

正是由于他的坚持，研究院得以在体制之内又不被体制束缚，在冯冠平的率领下，目前，深圳清华大学研究院前后已经孵化1000多家高新技术企业，培育上市公司20余家。在冯冠平任职期间，企业销售额增长7.8倍，利润平均增长8.1倍，发展速度是社会同类企业的6倍；研究院获得国家技术发明二等奖等多项奖励，申请专利近200项，与200多家企业签订技术合同300多项，150多项科技成果转化，技术创新产值100多亿元。

在深圳的20多年来，冯冠平不仅使深圳清华大学研究院在资本、科研、教学、制造、风投等看似风马牛不相及的领域里纵横驰骋，还帮助成百上千个科技工作者使其成果实现产业化，成为千万富翁。他的影响力越来越大，连续两届获得中国创投界的“奥斯卡”大奖——中国创投界风云人物先锋奖，成为名副其实的“知本家”。

这次“试水”，无疑赢得了“高分”，也为后来的石墨烯在中国的产业化发展提供了借鉴。

石墨烯的BtoC之路

2011年，65岁的冯冠平荣耀退役，但是他还有一个梦想：要为国家再引进孵化出两个能够在世界产业领域最领先的高科技项目，使它们的总产值超过1000亿元。这就是后来的石墨烯和超材料。

2009年，在美国硅谷，冯冠平第一次接触到石墨烯材料，了解到这种材料具有优异的光学、电学、力学特性，是足以引起革命性改变的“超级材料”时十分兴奋。在得知这种材料难以实现产业化后，他认为这恰恰是个巨大机会，推动中国石墨烯产业化发展，势在必行！

2009年冯冠平从美国带回一批石墨烯技术人才，助力祖国石墨烯事业。回深圳后，他亲自着手组建科研和创业团队，以种子基金的形式投资美国归来的创业团队。随后，一批石墨烯企业在江苏、深圳涌现。如今，这些企业已经成为中国石墨烯产业的半壁江山，而这些国内主要的石墨烯企业和科研机构都是在冯冠平的推动下发展起来的。中国石墨烯产业奠基人，冯冠平当之无愧。

冯冠平与创业者团队在一起

2010年，石墨烯材料发明人荣获诺贝尔物理学奖，在全世界受到广泛重视，而此时，在冯冠平及新一代材料人的努力下，我们国家已经走在了前列，在全球石墨烯产业综合发展实力排名中，我国紧随美国、日本，位列前三。冯冠平带领的石墨烯团队，已经率先用石墨烯粉料在工业领域如防腐、散热方面打开了商业应用的大门。

但是如何触电消费端，让老百姓真正亲身享受到石墨烯的神奇之处，这个问题一直横亘冯冠平心头，但很快他就因一件事下定了决心。

带着嘱托，带着清华“行胜于言”的精神，2015年，冯冠平在深圳创办了全球最早将石墨烯的科研成果转化为民用消费品的企业–烯旺科技，开始了70岁的“第101次创业”，也开启了“石墨烯+”的B2C时代。

把论文写在石墨烯产业上?

“石墨烯的前景在于应用，必须得批量生产，才有经济效益。否则你光是实验室里分离出一个两个石墨烯，那价格比单克黄金还贵”，冯冠平说，即便石墨烯是如何神奇的材料，对世人来说也只不过是一件被束之高阁的宝贝。

“如果要用石墨烯做成军民两用的产品，是不是能做到衣服里面去。因为石墨烯薄膜只要很少的一点电就能发热，它又是柔性的，既有温度又有风度。”冯冠平意识到，与石墨烯在B端的商业化应用以粉料为主不同，薄膜状才是开启C端应用的钥匙，薄膜状能让石墨烯开启更大的消费和应用市场，更好地向toB和toC商业化。

他带领团队率先发明了国际专利、石墨烯行业核心技术——纯石墨烯发热膜，开辟了石墨烯材料从实验室走向应用化的先河。

2015年9月，烯旺科技石墨烯智能温控穿戴新品在北京人民大会堂发布；

2017年1月，烯旺科技石墨烯发热服出现在央视春晚桂林分会场；

2018年3月，助力平昌冬奥会闭幕式《北京8分钟》文艺表演秀；

2019年6月，纯石墨烯美容仪在亚洲国际消费电子展（CESAsia）上获得“创新奖”；

2019年9月，获得国家二类医疗器械医疗认证和军工资质认证，成为获得国家医疗认证的石墨烯企业。

2020年年初，新型冠状肺炎席卷大江南北，烯旺科技研制了石墨烯灭菌消毒的健康能量房，帮助医护人员快速缓解疲劳、灭菌消毒。

2020年3月，南京医科大学联合烯旺科技取得石墨烯无创肿瘤治疗重大成果，论文发布在美国前沿医疗杂志《AdvancedTherapeutics》，并被选为封面。

2020年7月，冯冠平以烯旺科技董事长的身份发布了石墨烯无创治疗肿瘤成果。

创立至今六年，烯旺科技已经构筑了一个以“石墨烯+”为概念的商业集团。通过挖掘石墨烯薄膜的技术潜力，开发C端产品融入普通消费者的生活。六年间，烯旺科技的商业版图遍及医美、养护护具、智能家纺、发热服饰、医疗器械、能量房等领域。在业绩较为突出的医疗领域，公司联合国内众多医学院校、三甲医院开展石墨烯医疗试验，并已陆续拿到医疗资质批文，成为了石墨烯医疗企业；在防腐领域的应用，不仅填补了国内外将石墨烯运用于防腐领域的空白，还打破了欧美品牌对我国高端重防腐市场的长期垄断。

这六年期间，烯旺科技通过申请技术专利进入石墨烯产业链壁垒，公司目前共计申请300项专利，授权专利150项，获得注册商标50件，4项国际发明专利申请。这一个个数字背后，烯旺科技筑起了一道技术护城河。

除此外，烯旺科技也一直在创新自己的商业模式和营销模式：通过技术研发、产品设计等核心输出，与C端制造商战略合作或控股，联合生产和销售石墨烯+的系列产品；通过电商自营，经销商加盟合作，共享新零售，提供石墨烯行业综合解决方案服务等等。

2019年12月13日，烯旺科技作为石墨烯行业领军企业，在深圳1.4万家国家级高新技术企业中脱颖而出，与华为、腾讯等行业龙头企业同时获授“深圳创新企业70强”荣誉奖牌。这个榜单中，冯冠平担任过董事长的企业就有3家。

老骥伏枥 为国家抗疫挺身而出

冯冠平作为资深的传感器专家、材料应用技术专家，对于疾病预防，有着自己独到的见解和远见，在国家每次危难之时总是挺身而出，体现出一个科技人科技报国、科技强国、科技救国的家国情怀。

非典时期，临危受命。

2003年4月，非典肆虐。56岁的冯冠平联合几位团队骨干，用七天七夜的时间，领衔发明出世界上第一台能快速检测出“发热”患者的仪器——红外体温检测仪，随即用于深圳-香港口岸通关，并快速推广应用到全国。直到今天，红外测温仪仍在抗击新冠肺炎疫情中被广泛使用。

抗击新冠疫情，再度挺身而出。

2020年2月，新冠肺炎疫情爆发，医护人员长时间佩戴的护目镜总是布满水珠，视野受阻，严重影响抗疫进程。应清华大学长庚医院一线急需一种能防雾的医用护目镜的请求，冯冠平迅速组织科研团队，用一周左右时间研制出石墨烯防雾光疗护目镜。该护目镜可持续佩戴6-8小时不起雾，第一时间投向一线供抗疫医护人员使用。

从太湖畔到清华园，从清华园到深圳湾，冯冠平一路走来，中流击水，涉险闯关，他的脚步踏实而稳健！

从研究院“四不像”模式到石墨烯商业化探索，每一次尝试，都稳稳踏在科技成果产业化的坚实道路上！

身兼学者专家、企业家、投资人三重身份，他始终不忘自己的初心，那就是实现知识分子科技产业报国的伟大理想！

打破欧美技术垄断成功研发石墨烯涂料

2020年10月29日，已经实现石墨烯全产业链的国家高新技术企业烯旺科技举行涂料新品发布会，宣布由其研发的石墨烯复合陶瓷耐蚀树脂及涂料，打破国外20多年高端防腐涂料技术垄断，同时石墨烯改性涂料也正式进入化学品防腐领域，开启我国改性防腐涂料发展的创新之路。

国内80%防腐涂料市场被国外企业占据

钢铁生锈是铁的致命弱点，钢铁因腐蚀而报废的数量约占钢铁当年产量的25%—30%并造成资源的巨大浪费。因钢筋锈蚀引起混凝土结构的过早破坏和因金属腐蚀造成的维护费用，已成为工程建设的难题。但在防腐涂料领域，外资企业和合资企业占据了国内市场80%的份额，重防腐产品更是100%被国际大品牌占领。另一方面，随着“一带一路”建设的推进，我国基础设施建设行业、海洋工程迎来了蓬勃发展期，发展防腐涂料技术也成为国家战略发展需求，并将石墨烯改性防腐涂料列入了“十三五”规划以及工信部重点发展的新材料清单。

为了打破中国重防腐涂料和核心原料严重依赖进口的局面，烯旺科技6年前即与各专业院校、行业研究专家合作，组织研发并投产，开发了“石墨烯复合陶瓷耐蚀涂料”系列，不仅拥有完全自主的知识产权，还扩大了其应用范围。

发布会上，烯旺科技共发布了六种产品，分别为石墨烯复合陶瓷耐蚀树脂涂料、石墨烯改性防腐涂料、石墨烯改性功能涂料、配套工业防腐涂料、工业/商用地坪漆、石墨烯改性粉末涂料。

其中，石墨烯复合陶瓷耐蚀树脂及涂料是烯旺科技在涂料市场的首创，以该树脂为主要成膜物制成的涂料，外观类似陶瓷，可用于极端环境防腐、海洋防腐和耐化学品腐蚀，具有传统树脂涂料无可比拟的优势。

石墨烯改性功能涂料则打破了涂料技术瓶颈，实现了防腐、导热、绝缘的技术融合。“以往的防腐涂料产品，往往只能将这三种功效分开涂装，而石墨烯改性功能涂料研发出石墨烯防腐导热绝缘漆，可做到一漆三用，多重防护。”烯旺科技工业材料事业部副总经理谢雪萍说。

创新技术填补传统防腐涂料市场空白

“以化学品防腐为入口，我们希望为传统防腐涂料产业填补不断更新的市场需求空白，带领石墨烯走向涂料行业创新之路。”谢雪萍说，化学品防腐是防腐涂料中的最高级别，烯旺科技研发的化学品防腐涂料，既能在常规涂装中使用，也可针对特殊环境使用。不仅可广泛应用于船舶、石油、化工、电力、轨道交通、能源等，还可应用于化学品储存罐防腐、脱硫塔内衬防腐，以及各种强化学介质、高温及高耐磨和硬度有较高要求的环境等。

同时，烯旺科技化学品防腐涂料作为“整体石墨烯解决方案”，可服务于各种涂装环境。比如，可以带湿作业，即当船舶需要涂装漆层时，无需拉回岸上，可直接在水中进行涂装，进而节省大量维护、维修成本。

此外，以技术转化成规模化生产是发展的关键，由于提前布局，烯旺科技现已建成可年产万吨级的树脂工厂、防腐涂料工厂和粉末涂料生产工厂。其中，石墨烯改性粉末涂料已实现大规模量产销售。

“这种改性粉末涂料利用少层石墨烯的特性，可提高粉末涂料的上粉率，提升粉末涂料的机械性、耐候性、防腐性、阻燃性和抗菌性等，不仅高效，且节能环保。”谢雪萍说，因超强性能优势，该涂料在铁路系统防腐涂料、通讯设备涂料、抗菌和易清洁涂料等领域发挥重要作用，现已和中兴5G通讯基站、中国中铁、中船重工、丰田、宝马、亚马逊等企业达成合作。

据悉，2019年烯旺涂料产业生态链销售5000多万元，今年预计突破6500万元。目前，烯旺科技已全面布局，在深圳集团总部设立了石墨烯涂料运营中心，在全国设立多家研发机构，分别在华南和华东投资建立了配套的大型万吨级涂料生产基地。

用一片薄膜撬动千亿版图

冯冠平自小成长于“科技救国”氛围浓厚的江浙水乡，耳濡目染的他也将此作为毕生之理想。2012年，65岁且已退休一年的冯冠平在一次对外访谈中表示，自己仍然有两个理想要实现，其中之一就是“为国家再引进孵化出两个能够在世界产业领域最领先的高科技项目，使它们的总产值超过1000亿元。”

尽管“总产值超过千亿”的梦想尚在路上，但孵化两款创造千亿价值的材料项目，仅仅8年，就达到了！

“这两个梦想里面是什么条件，是国际上要领先的。”冯冠平自豪道，“两个材料”一是超材料，一是石墨烯。分别是落户于深圳的两大超级明星企业光启技术(002625.SZ)和烯旺新材料科技股份有限公司。

援引烯旺科技市场部说法，业绩表现最为突出的板块集中在大健康、医疗器械。今年医疗器械将会是烯旺科技重点深耕的市场。一款“免疫功能测试仪”作为主推产品，将会大批量面世。这也获得冯冠平的印证，“从我们烯旺来说，（市场重点）还是会在医疗领域。公司现在联合国内众多医学院校、三甲医院开展石墨烯医疗试验，并已陆续拿到医疗资质批文，成为了拥有石墨烯医疗的企业。”

可以说，“石墨烯+大健康”的模式已经是石墨烯概念股企业争相认可和模仿的商业模式。一个个概念股企业借助石墨烯股价飞涨，却迎来不少质疑之声：石墨烯与大健康如何挂钩？

目前，烯旺科技联合国内医疗院校也一直在探索石墨烯远红外的医疗价值边界。据冯冠平透露，未来烯旺还将为消费者带来更多惊喜。无法否认的是，烯旺科技不断探索石墨烯商业化的每一次尝试，都应该成为冯冠平这位产业奠基人的一枚勋章。没有研究院这一科创成果的孵化平台，没有冯冠平的慧光如炬，石墨烯商业化的道路在中国可能至今仍是一片空白，仅仅停留在理论层面。冯冠平，真正做到了用行动为国家书写好石墨烯这篇文章。而他本人带领研究院走出的一套“四不像”模式为我国产学研融合和大学如何更好的为国民经济服务探索出了一条新路。