西楚网讯 初秋时节,坐落在宿迁市泗洪经济开发区内的斯迪克新型材料(江苏)有限公司,一派繁忙的生产场面。“现在的斯迪克是功能膜生产、新设备投放和工程建设‘三驾马车’个个给力,同时高速运行。”该公司负责人说,“新上的石墨烯电子导热膜项目也即将投入使用。”
据介绍,斯迪克石墨烯电子导热膜项目被列入省重大项目,计划总投资60亿元,其中2015年计划完成投资15亿元。截至7月底,项目完成投资9.7亿元,占全年计划的64.66%。
项目尤其是重大项目推进工作是一个地方经济发展的“主引擎”和“生命线”。据宿迁市发改委相关负责人介绍,今年宿迁市紧抓重大项目这个推动经济发展的“牛鼻子”不动摇,组织开展“走进重大项目,服务跨越发展”主题活动,深入基层、深入企业,全面服务重点企业、重大项目建设,着力破解发展难题,在重大、重点、重要上求突破,有力推动了经济社会又好又快发展。
2015年初以来,宿迁市泗洪县坚持把项目建设作为经济工作的第一抓手,精心谋划、强力推进、加快建设。同时在项目建设中不断建立完善项目建设机制,项目建设取得了显著成效。
数据显示,今年泗洪县共有26个项目列入市重大项目,其中1个项目被列入省重大项目,计划总投资161.42亿元,年度计划完成投资107.42亿元。截至7月底,累计完成投资82.28亿元,占全年计划的76.6%。
据泗洪县发改局主要负责人介绍,当前,该县列省市重大项目建设运行总体良好,但少数项目仍存在用地手续办理时间较长、后续资金保障乏力、投资信心不足等方面问题。“如福德卫生用品有限公司脱脂水洗棉项目、嘉豪生物质能发电项目进展较为缓慢。”
“下半年,全县上下要准确把握泗洪发展的阶段性特征,抓项目促转型,重点是要树立‘项目为王’的理念,把握住泗洪处于增量型发展的阶段性特征,坚持一切工作项目化,聚焦聚力推进重大产业项目、重大基础设施项目、事关群众切身利益大事、事关泗洪长远发展大事‘两重两大’项目,用优质的增量来稀释低端的存量,在扩大总量中提升产业质态、促进发展转型。”泗洪县委书记徐德在前不久召开的县委工作会议上指出。
加快重大项目推进,泗洪正在持续发力。该县始终把帮办服务摆在更加突出的位置,县主要领导多次召开专题会议,跟踪会办、督办。县分管领导带领相关部门定期到项目一线,对照项目建设的时间表、路线图一一会办、现场推进。同时加强督查,督促相关责任单位和责任人严格按照时间节点,高标准、高质量推进工程建设。
为全力加快项目建设进度,该县创新审批流程再造,要求县发改局会同住建、国土、环保等行政主管部门全面梳理重大项目审批流程,将审批制、核准制、备案制的重大项目审批流程进行再造并向社会公布,明确责任,提高重大项目审批效率。
据了解,为保证项目建设的质量和速度,该县领导亲自抓项目建设进度,每月都亲临项目施工现场,及时掌握项目建设情况,亲自主持研究并协调解决项目建设中的问题和困难,并明确时间节点,倒排工期,倒逼进度,加强施工力量调度,做到歇人不歇机,换人不换班,全面加快建设进度。
为全力保证项目质量标准,该县充实完善重大项目库,实行动态管理、定期报送汇总制度,随时更新,每季调整。与国内外高等院校和科研院所的联系与协作,聘请和组织高水平的专家,按照产业链的要求设计、论证、策划和包装好项目,选择该县现有产业的上下游产业链项目,形成在建、前期、谋划的梯次项目库结构。
该县把标准意识、质量意识贯穿重大项目建设全过程,对存在的质量问题,发现一起、追究一起、整改一起,确保把每个重大项目都建成优质工程、精品工程。
为全力抓好项目服务保障,该县坚持县领导联系重大项目制度,实行重大项目“一事一议”、“一项一策”,及时化解建设中的要素制约等问题。在服务项目上,调整工作思路,积极主动深入项目施工现场服务项目建设,加强组织调度,积极主动与上级国土部门对接协调,将列市重大项目作为优先供地对象,解决项目用地指标不足问题,保证项目顺利实施。
此外,加大对重大项目的过程性督查,县重大项目办联合县政府督查室每十天一督查,一月一通报,对没有达到序时进度的单位,则由分管领导或主要领导作电视表态发言,并限期完成,不能按时完成,则进行责任追究,全力保障重大项目建设。
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